· FRACTIONAL CMO · MARKETINGLEIDERSCHAP OP MT-NIVEAU ·

Ik breng helderheid, richting en focus waar marketing groeit.

Herken je dit?

Je bedrijf groeit en het marketingteam groeit mee. Maar op een gegeven moment vraagt die groei om meer. Meer richting. Meer samenhang. Iemand die het grotere plaatje ziet en het team daarin meeneemt.Misschien merk je dat keuzes langer blijven liggen. Dat iedereen hard werkt, maar niet altijd aan de juiste dingen. Dat de strategie er wel is, maar de vertaling naar uitvoering hapert.Dat is geen probleem. Het is een groeifase. En precies het moment waarop een fractional CMO het verschil maakt.Je zoekt richting en leiderschap. Geen mooie strategie zonder executie. Iemand die meekijkt, focus aanbrengt en het waarmaakt. Samen met het team.

Werkwijze

Als fractional CMO werk ik op MT-niveau, meestal 1 tot 2 dagen per week. Niet als tijdelijke invaller, maar als structurele partner die richting geeft, verbindt en lang genoeg blijft om verandering te verankeren.Ik ontwikkel een marketingstrategie die past bij waar het bedrijf naartoe wil. Ik mentor het team richting een senior niveau, breng duidelijke rolverdeling aan en stuur externe bureaus aan waar nodig.

Het begint vaak met een concrete vraagHoe positioneren we ons merk scherp en geloofwaardig? Hoe ziet de klantreis eruit over teams en kanalen heen? Hoe maken we van losse specialisten één sterk marketingteam? Hoe verbinden we talent, data en AI op een manier dat het onze strategie en processen versterkt?

Vier fases

Voor wie ik werk

Organisaties waar ik het verschil maak:Groeiende bedrijven, scale ups, van 50 tot 500 mensen. Organisaties waar marketing in transitie is. Waar er inhoudelijk talent zit, maar de samenhang ontbreekt. Waar teams groeien en behoefte hebben aan richting en verbinding. Een CEO die of MT dat ruimte geeft aan leiderschap.Sectoren als travel, fashion, lifestyle en media liggen me na aan het hart. Ik sta open voor andere sectoren met ambitieuze uitdagingen.Waar ik niet de juiste ben:Een plek waar marketing vooral 'meer campagnes' betekend. Een uitvoerder voor de operatie. Als er geen mandaat is voor richting. Of geen ruimte voor eigenaarschap en samenwerking.Dat is geen oordeel. Het is eerlijkheid over waar ik het verschil maak in resultaten en waar niet.

Uit de praktijk

Dit zijn de vraagstukken die ik het vaakst tegenkom. Niet als blauwdruk, want elke organisatie is anders. Meer als perspectief. De patronen zijn herkenbaar.

Over mij

Ik stap in op de momenten dat het ertoe doet. Als er richting nodig is, wanneer de groei om meer vraagt, als een team vastloopt.Ik combineer warmte met besluitvaardigheid. Ik breng rust waar het rommelig is en helderheid waar het vaag is. Ik stel de vragen die gesteld moeten worden. Soms zijn dat niet de makkelijkste.Bij Randstad bouwde ik wereldwijd een interne digitale agency van de grond af, in 38 markten. Bij Hampshire Hotels leidde ik de digitale transformatie en verdubbelde het online marktaandeel. Bij BCD Travel zette ik marketing en e-commerce neer voor drie landen.Maar de rode draad was nooit de marketing. Het waren de mensen. De klant die ons leerde wat we anders moesten doen. Het team dat vertrouwen gaf en meegroeidde. De organisatie die bewoog, omdat iedereen dezelfde kant op keek.Daar zit ik. Op het snijvlak van strategie en mensen. Iemand die bouwt, coacht en weer loslaat.